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Squad o que é

Você quer saber afinal o que é uma Squad? Confira tudo por aqui: desde a definição ao modo de implementação!

Saber o que é squad e se inspirar neste modelo pode trazer muitos benefícios para seus projetos, para os membros da equipe e, claro, para o sucesso da empresa. 

Pensando nessa oportunidade de ter mais agilidade, preparei este conteúdo sobre times estruturados em squads. 

Continue a leitura e descubra como é possível dar mais agilidade ao trabalho, com colaboração e engajamento. 

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Squad O Que É ?

A palavra squad, de origem inglesa, significa “pelotão” ou "esquadrão".  Nos ambientes de trabalho, o termo foi inicialmente adotado pela empresa Spotify e foi popularizado através deste vídeo criado por Henrik Knibert.

Squads são equipes multifuncionais geralmente de 6 a 12 profissionais de diferentes disciplinas com uma missão clara e grande autonomia para tomada de decisão.

Por exemplo, uma squad pode conter profissionais  de marketing, tecnologia e User Experience, que atuam juntos de forma auto-organizada para o desenvolvimento de um produto ou projeto. 

Aliás, o modelo é algo muito comum em startups — empreendimentos em busca de um modelo de negócio repetível e escalável em um curto espaço de tempo. 

No próximo tópico, você verá porque o conceito de squad ajuda tanto a gerar agilidade para uma empresa. 

Quais as Vantagens de Trabalhar Com Estrutura Squad?

Agora, sim, vamos às vantagens do squad. Já vale adiantar que realmente existem pontos muito interessantes e valiosos. 

Confira: 

Agilidade

O squad contribui bastante para a agilidade do trabalho. Afinal, a equipe composta por em geral até 10 pessoas, geralmente, tem todo o poder de decisão no tocante ao desenvolvimento de seus produtos e projetos. 

Todas as ideias e tarefas não precisam passar, por exemplo, pela aprovação de um coordenador ou gestor de forma centralizada. A própria squad contém pessoas com conhecimento e habilidades complementares para gerar o valor para o cliente.

Desta forma, a equipe multidisciplinar de uma squad trabalha em alta colaboração e, com isso, tende a reduzir os ciclos de feedback de seus produtos e acelerar o desenvolvimento e o aprendizado sobre o produto. 

Produtividade

Uma vez que o trabalho se torna mais ágil, é claro que se tem maior produtividade também. 

O tempo que se gastaria esperando aprovações ou, então, reuniões de brainstorming com outras equipes, já dá para fazer tal projeto andar mais ou, ainda, iniciar outros. 

A ação do squad, sem dúvidas, é mais integrada, focada e organizada. Tudo isso somado a muita produtividade constante. 

Engajamento

Como disse ainda na definição sobre o que é squad, nesse modelo de trabalho, os profissionais têm maior autonomia. 

Isso proporciona maior liberdade de criação e ação, fatores que também fazem as pessoas se sentirem mais envolvidas nos projetos.

É claro que estar em uma squad não significa fazer o que quer! A missão da squad delimita até onde ela pode ir.

É desse ponto que também vem à tona mais engajamento, aquela real sensação de pertencimento e, claro, de satisfação ao se deparar com bons resultados.  

Colaboração

É importante mencionar que, no método Squad, não só a equipe possui autonomia, como cada membro também tem a liberdade de falar e opinar. 

Assim, há a prática daquele velho ditado que diz “duas cabeças pensam melhor do que uma”.

A partir desse pressuposto cria-se uma cultura de colaboração muito maior e melhor entre os profissionais. 

Colaboradores Mais Capacitados

O poder da autonomia, além de tudo, permite que outros colaboradores se desenvolvam mais de maneira profissional e pessoal. 

Eles realmente entendem como funciona o trabalho deles, o quanto ações focadas são necessárias para o sucesso da empresa como todo. Então, passam a agir de forma independente. 

Tudo isso também só faz com que haja pessoas mais capacitadas no trabalho, além de descentralizar decisões e reduzir o tempo de geração de valor para os clientes. 

Squad como funciona

O Que É Squad Com Metodologia Ágil?

Bom, relembrando…

O squad é um time de trabalho composto por pessoas de diferentes áreas e que, ao mesmo tempo, possui ações mais focadas, colaborativas e ágeis. 

Já as metodologias ágeis se baseiam em uma filosofia de gestão que aplica quatro valores essenciais: 

  1. indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas;
  2. software em funcionamento mais  que documentação abrangente;
  3. colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;
  4. responder a mudanças mais que seguir um plano. 

Dá para notar que os dois conceitos coincidem bastante, uma vez que são focados em estabelecer mais eficácia, produtividade e colaboração no dia a dia.

Quando o Spotify começou a criar suas Squads, um de seus objetivos era sair um pouco da definição restrita de papéis do Scrum, como o Product Owner e Scrum Master, por exemplo, gerando mais flexibilidade. 

Vale a Pena Implantar o Modelo de Squads na Sua Empresa?

A resposta para essa grande dúvida é muito particular. 

Afinal, tudo vai depender do seu modelo de negócio, da quantidade de colaboradores e do nível de expertise e maturidade desses profissionais. 

Sendo assim, o melhor é analisar cada ponto sobre squad e ver se ele faz sentido dentro das suas singularidades e expectativas. 

Se tudo der certo para o método ser implementado, não tenha dúvidas de que você e a sua empresa colherão mais valor e sucesso! 

Squad como implementar

Como Implantar Squads Dentro da Sua Empresa?

Como montar Squads? Antes de tudo, vale ter todos os objetivos da empresa muito bem definidos. 

Ao mesmo tempo, também é importante definir a missão e quais serão os objetivos que representam o sucesso da squad.

Para isso, conte com a metodologia OKR

Em seguida, vem a tarefa de conhecer o perfil de cada colaborador, entender quais são as facilidades e limitações de pessoa por pessoa. 

O terceiro passo é montar equipes com até 10 funcionários e, claro, explicar muito bem o que é squad, quais são os benefícios e o que é esperado dos times. 

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Conclusão 

Então, o que achou deste conteúdo sobre o que é squad? 

Analise agora mesmo os objetivos da sua empresa e veja onde faz sentido estruturar squads, de forma a aumentar o desempenho e gerar mais valor. 

Lembrando que este conceito traz agilidade, produtividade, colaboração, engajamento e muito aprendizado. 

Já para outras informações sobre agilidade e OKR, continue aqui no blog Thomaz Ribas

Thomaz Ribas OKR

Sobre Thomaz Ribas 

Ele é especialista em OKR e Agilidade para os Negócios, consultor, facilitador e coach empresarial. Thomaz atua lado a lado com executivos, líderes e equipes, desde startups até grandes multinacionais, guiando-os na sua jornada rumo a abordagens de gestão mais ágeis e eficazes, para que possam prosperar nesta nova economia.

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