OKR (Objectives and Key Results) é uma poderosa ferramenta para ajudar a gerar foco e alinhamento, aumentando exponencialmente as chances de sucesso do negócio. Este ...

Ter foco em resultado requer primeiramente compreender a diferença entre esforço e resultado.O que queremos no final é que nossos times estejam mais focados em ...

MBO (Management by Objectives) é uma das mais antigas e populares práticas do mundo da gestão e foi concebida por Peter Drucker na década de ...

A sigla SMART é uma ferramenta de gestão que durante muito tempo ajudou as empresas a definirem suas metas de forma mais clara. Ao mesmo ...

Quais os principais livros sobre OKR? O que podemos aprender com eles e quais cuidados precisamos ter ao ler livros sobre esta poderosa ferramenta que ...

OKR é uma ferramenta que ajuda a empresa a incorporar uma filosofia de gestão baseada em benefícios mensuráveis. Os OKRs são definidos utilizando a fórmula ...

A metodologia ágil é uma filosofia de gestão que ajuda a empresa a entregar valor aos clientes, em um ambiente dinâmico, com incerteza, volatilidade, mudanças ...

Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gestão estratégica bastante conhecido que traz diferentes perspectivas para o planejamento além da visão financeira. Mas como adequar ...

Um objetivo é uma descrição qualitativa daquilo que desejamos atingir. A meta descreve como iremos medir o progresso rumo ao atingimento do objetivo. Neste artigo ...

O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é um conceito chave da manufatura lean que ajuda a tornar um processo de melhoria ou mudança mais eficaz. Neste artigo ...

Se você deseja adotar OKR ou já está iniciando a sua adoção OKR, um cuidado que você deve ter é com os exemplos de okr ...

Conforme o trabalho remoto se torna algo cada vez mais normal após o surgimento do COVID-19, muitos gestores têm se perguntado como avaliar o desempenho ...

Indicadores de desempenho são grandes aliados da empresa rumo a uma melhor mensuração para atingir os resultados desejados. Estamos em uma era na qual uma ...