Planejamento existe há muito tempo no mundo da gestão. Organizações planejam atividades, recursos, prazos e investimentos há décadas. Estratégia, como disciplina de (ler mais)
Escalar OKR não é replicar um piloto. É desenvolver capacidade organizacional
Fala-se muito em OKR em escala. Em muitas empresas, essa expressão vem acompanhada de um raciocínio aparentemente lógico. Se uma área conseguiu (ler mais)
Pensamento sistêmico e o modelo do iceberg nas empresas
Pensamento sistêmico é a capacidade de olhar para um problema sem ficar preso apenas ao que apareceu na superfície. Em vez de (ler mais)
Estratégia sem Foresight é otimização do passado
Existe um paradoxo silencioso acontecendo dentro de muitas organizações maduras. Nunca se falou tanto em estratégia. Nunca se mediu tanto. Nunca se (ler mais)
Liderança em Ambientes Complexos: Como Desenvolver Agilidade para (Re)Conectar Estratégia e Execução
Se você lidera uma organização hoje, já percebeu que o problema não é falta de planejamento. O problema é sustentar clareza, foco (ler mais)
Group thinking na estratégia: quando o consenso prejudica decisões importantes
Group thinking na estratégia é um fenômeno recorrente em organizações bem estruturadas, com líderes experientes e times altamente qualificados. Muitas decisões ruins (ler mais)
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