Consultoria de OKR

IMPLEMENTAÇÃO DE OKR COMPLETA E PERSONALIZADA

Temos a experiência necessária para implementar OKR com sucesso em todos os níveis da sua empresa, trabalhando lado a lado junto aos executivos, gestores e membros dos times.

Se sua empresa deseja iniciar sua jornada com OKR ou já é experiente no tema, agende uma conversa gratuita para saber como atingir o próximo nível.

CONHEÇA ALGUMAS EMPRESAS QUE JÁ ADOTARAM OKR COM O THOMAZ RIBAS

Seu time virou uma

fábrica de tarefas sem foco?

Tarefas? Projetos? Roadmaps? Backlogs?

Você tem times trabalhando muito mas parece que quase nada está realmente sendo realizado?

O seu modelo atual de gestão está causando:

  1. Times que não trabalham rumo aos principais objetivos da empresa;
  2. Equipes desalinhadas ou desengajadas;
  3. Falta de atenção na satisfação do cliente;
  4. Dificuldade para mensurar o negócio;
  5. Decisões tomadas em achismos e não em evidências e métricas.

Se você entrega todas suas atividades e não gera resultados, você NÃO teve sucesso!

E como já dizia o pai da administração moderna:

"Não há nada mais inútil do que fazer com eficiência o que não deveria ter sido feito" ~Peter Drucker

OKR é sobre gerar
b
enefícios reais e mensuráveis

Por que você precisa de OKR?

OKR (Objectives and Key Results) traz um novo modelo de gestão.

Este novo modelo gera:

  1. Engajamento: times participando da definição dos objetivos;
  2. Alinhamento: conectados entre si e com as estratégias da empresa;
  3. Foco: com autonomia para atingir os objetivos que eles ajudaram a criar.

E os resultados são:

  • Ciclos menores de planejamento e aprendizados;
  • Mais velocidade para se adaptar às mudanças;
  • Times engajados em atingir os objetivos definidos;
  • Mensuração de resultados ao invés de medição de esforço;
  • Colaboração e comunicação para tomada de decisão rápida;

E como obter estes resultados na sua empresa?

CONHEÇA A CONSULTORIA

Obtenha sucesso com OKR de uma vez por todas

IMPLEMENTAÇÃO COMPLETA
hands-on

Do diagnóstico à implementação, atuamos lado a lado com seus times durante todo o processo de adoção de OKR.

foco em resultados
MENSURÁVEIS

Técnicas e ferramentas para ensinar as equipes como definir OKRs que representam resultados reais.

cAPACITAÇÃO DE OKR CHAMPIONS

Desenvolvimento de facilitadores internos responsáveis por garantir o sucesso de OKR no longo prazo.

Sobre Thomaz Ribas

Thomaz é especialista em OKR e agilidade organizacional. Esteve à frente de empresas e equipes nacionais e internacionais atuando como gestor, agile coach, diretor e CTO. 

Sua missão é ajudar empresas a evoluir suas abordagens de gestão e liderança para que sejam mais ágeis, conquistando melhores resultados no atual ambiente cada vez mais complexo e incerto dos negócios.

MBA em Gestão Estratégica pela FGV. Professor do MBA em Gestão Exponencial Xpeed School/XP Inc.

Thomaz Ribas OR

O que os clientes dizem

Nivio Delgado

Diretor Superintendente - Fundacred


Contratar o Thomaz foi uma das mais importantes decisões que a Fundacred tomou no ano.

Hoje estamos batendo nossas metas em meio à pandemia e sabemos que as melhorias que fizemos tem tudo a ver com isso.

Leandro Vettorazzi

CTO - Accera


O desenvolvimento de nossos produtos e a nossa empresa se tornou muito mais ágil com a mentoria e os treinamentos do Thomaz.

O Thomaz realizou um trabalho excelente nos ajudando a encontrar o que estava realmente travando a nossa agilidade organizacional

Gustavo Maia

CEO - Colab


A atuação do Thomaz com a gente foi extremamente produtiva e direta ao ponto.

Nos ajudou a atingir novos patamares de resultados através de OKRs e uma abordagem moderna de gestão e liderança.

Consultoria de OKR Personalizada

Sua empresa com mais foco, alinhamento e agilidade como as empresas de sucesso do Vale do Silício.

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