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Artigos e reflexões sobre agilidade organizacional, gestão e liderança – Thomaz Ribas

Propósito e missão não são a mesma coisa

O mundo corporativo está cheio de jargões que existem há décadas. Um deles é o famoso quarteto missão, visão, valores e propósito. Todos os dias diversos livros de estratégia reforçando esses temas são publicados pelo mundo. Porém, infelizmente muitos gestores e...

A diferença entre OKR e KPI

OKR tem se tornado cada vez mais popular no mundo corporativo, não somente no setor de tecnologia e inovação mas também em outros setores. Se a empresa está competindo em um mercado altamente volátil ou está simplesmente precisando executar a estratégia com mais...

OKR para empresas de produto

OKR (Objectives and Key Results) é uma ferramenta de gestão cujo principal objetivo é aumentar o foco e o alinhamento dentro de uma organização. Não existe um livro oficial de OKR, nem certificações oficiais ou modelos de maturidade. OKR é “open source”, portanto pode...

Como me tornar um líder adaptativo

Como posso me tornar um líder adaptativo para mobilizar pessoas rumo a solução de problemas complexos? Neste post eu escrevi sobre o que é liderança adaptativa e por que ela é uma habilidade essencial para as empresas no mundo atual, onde mudanças acontecem em...

O que é Liderança Adaptativa

Atualmente, uma das habilidades essenciais que as empresas precisam adquirir é a capacidade de mobilizar as pessoas para encarar os desafios de um mundo em constante mudança e obter sucesso. A essa habilidade se dá o nome de liderança adaptativa. O líder adaptativo é...

A diferença entre gestão e liderança

Qual a diferença entre gestor e líder? O que diferencia liderança de gestão? Certa vez eu estava em um debate sobre liderança e uma das pessoas me perguntou: “Como os executivos podem liderar organizações complexas e difíceis de operar de forma confiável e eficaz?” Eu...

O que é OKR?

OKR é uma sigla em inglês que significa “Objectives and Key Results” (Objetivos e Resultados-Chave). É uma maneira simples de definir objetivos e medir seu progresso baseado em resultados atingidos. O conceito de OKR teve origem...

Kanban – o poder da gestão de fluxo

Para que a equipe do projeto entregue o produto com qualidade, de acordo com o que o cliente precisa e com baixo nível de desperdício de tempo e dinheiro, é preciso uma abordagem que crie e mantenha um fluxo de trabalho eficaz para visualizar possíveis gargalos que...

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