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Missão, visão e valores
Agile

Missão, visão e valores: o que representam para as empresas?

Qualquer empresa precisa ter missão, visão e valores muito bem construídos. Sem isso, fica impossível se desenvolver, crescer e chegar a patamares tão almejados. Então, [ler mais]

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eNPS: o que é e como aplicar o método na sua empresa?
Agile

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Você sabe o quanto os seus colaboradores estão satisfeitos dentro da sua empresa? Ter essa resposta, por meio do eNPS, é um cuidado extremamente [ler mais]

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Agile

Squad: o que é e por que criar um time multifuncional?

Você quer saber afinal o que é uma Squad? Confira tudo por aqui: desde a definição ao modo de implementação! Saber o que é [ler mais]

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Product Manager
Agile

Product Owner: O Que é e Quais Suas Principais Responsabilidades?

Um dos profissionais mais procurados nos últimos anos é o de Product Owner (PO). Cada vez mais vemos vagas de PO sendo abertas com [ler mais]

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Customer sucess
Agile, OKR

OKRs para Customer Success: o que é, benefícios, como adotar + exemplos!

OKRs para Customer Success é o caminho que leva ao sucesso do cliente. Veja como tudo isso funciona, na prática, e como implementar em [ler mais]

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Ejemplos de OKR
Agile

10 ejemplos de OKR que NO debe seguir y cuáles usar

Si desea adoptar OKR o ya lo está utilizando, una precaución que debe tomar es con los ejemplos de OKR disponibles en internet. En [ler mais]

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Agile Coach
Agile

Agile Coach: O Que É e Quais as Competências Necessárias?

O papel de Agile Coach está entre os mais importantes em uma empresa que busca evoluir seu modelo de gestão para obter mais agilidade, [ler mais]

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Agile

10 principales errores en la implementación de OKR

Al observar las empresas que tienen éxito con OKR y generan reales beneficios para el negocio y para sus clientes, nos damos cuenta de [ler mais]

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Agile

Como implementar OKR

A continuación, relato 6 pasos importantes para la adopción de OKR en una organización.​1. Asegurarse de tener un propósito y estrategias claras.Cada empresa tiene [ler mais]

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Como implementar OKR
Agile

Niveles de OKRs: empresa y equipos

Un estándar adaptado con frecuencia son dos niveles diferentes de OKRs: OKRs de la empresa y OKRs trimestrales de grupos menores. En este artículo [ler mais]

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Sobre Thomaz Ribas

Ele é especialista em OKR e agilidade organizacional. Entusiasta dos temas de liderança e cultura, educador, facilitador e guia de liderança, sua missão é trazer orientação pragmática para líderes construírem empresas mais ágeis e eficazes, aumentando o desempenho e a sustentabilidade do negócio em ambientes complexos e em rápida mudança.

Mais acessados

  • O que é OKR
  • Exemplos de OKR
  • Outcomes vs Outputs
  • Diferença entre OKR e BSC
  • OKR e Times de Produto

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  • Exemplos de OKR
  • Diferença: OKR e BSC
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