Qualquer empresa precisa ter missão, visão e valores muito bem construídos. Sem isso, fica impossível se desenvolver, crescer e chegar a patamares tão almejados. Então, [ler mais]
Agile
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Identificamos os seguintes resultados para a sua busca:
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eNPS: o que é e como aplicar o método na sua empresa?
Você sabe o quanto os seus colaboradores estão satisfeitos dentro da sua empresa? Ter essa resposta, por meio do eNPS, é um cuidado extremamente [ler mais]
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Squad: o que é e por que criar um time multifuncional?
Você quer saber afinal o que é uma Squad? Confira tudo por aqui: desde a definição ao modo de implementação! Saber o que é [ler mais]
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Product Owner: O Que é e Quais Suas Principais Responsabilidades?
Um dos profissionais mais procurados nos últimos anos é o de Product Owner (PO). Cada vez mais vemos vagas de PO sendo abertas com [ler mais]
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OKRs para Customer Success: o que é, benefícios, como adotar + exemplos!
OKRs para Customer Success é o caminho que leva ao sucesso do cliente. Veja como tudo isso funciona, na prática, e como implementar em [ler mais]
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10 ejemplos de OKR que NO debe seguir y cuáles usar
Si desea adoptar OKR o ya lo está utilizando, una precaución que debe tomar es con los ejemplos de OKR disponibles en internet. En [ler mais]
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Agile Coach: O Que É e Quais as Competências Necessárias?
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10 principales errores en la implementación de OKR
Al observar las empresas que tienen éxito con OKR y generan reales beneficios para el negocio y para sus clientes, nos damos cuenta de [ler mais]
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Como implementar OKR
A continuación, relato 6 pasos importantes para la adopción de OKR en una organización.1. Asegurarse de tener un propósito y estrategias claras.Cada empresa tiene [ler mais]
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Niveles de OKRs: empresa y equipos
Un estándar adaptado con frecuencia son dos niveles diferentes de OKRs: OKRs de la empresa y OKRs trimestrales de grupos menores. En este artículo [ler mais]