A liderança autocrática (ou autoritária) é um estilo de liderança cuja principal característica é o controle individual do líder sobre as decisões, na maioria das vezes sem a contribuição dos membros da equipe.
Existem diferentes tipos de exercer liderança. E, antes mesmo de começar a praticar o seu trabalho com suas respectivas equipes, é importante mergulhar nesse assunto. Ou seja, tomar conhecimento sobre os tipos de liderança e, com isso, descobrir qual se encaixa melhor nas necessidades da empresa.
O que é liderança Autocrática
“Autocrático” é um termo muito comum não só no ambiente corporativo. Mas, a palavra, primeiramente, remete aos modos de governar e ser governado em sociedades.
No dicionário Aurélio, encontramos a seguinte definição para o termo “autocrático”: relativo à autocracia, ao poder absoluto e inquestionável: governo autocrático. Próprio do autoritarismo, do poder déspota, inflexível; tirânico.
Só com essa breve descrição, já dá para notar que estamos falando de uma liderança rígida. Mas, será que trabalhar assim, de fato, traz benefícios? Já, já vamos descobrir isso.
Então, a liderança autocrática é um tipo de estilo de liderança centralizada, ou seja, em que uma pessoa tem controle total sobre todas as tomadas de decisão. É esse líder quem dá a palavra final.
Além disso, ele controla todos os processos, tarefas e delega como bem achar plausível (sem consultar ou pedir o feedback de outros colaboradores) e, também, espera total obediência de seus seguidores.
Quando adotar a liderança autocrática?
Apesar de ser uma forma rígida e não colaborativa, a liderança autocrática é eficiente para muitas ocasiões e contextos.
Esse tipo de liderança pode ser eficaz em situações em que decisões rápidas precisam ser tomadas, como durante uma crise.
Vamos usar o exemplo da pandemia causada pela Covid-19. No começo da crise mundial de saúde, empresas e funcionários estavam — compreensivelmente — “perdidos” e com medo.
Diante dessa situação, pode ser eficiente ter uma liderança autocrática… Um líder que consegue ser mais racional e ter pulso firme para “colocar a casa em ordem”. Mais do que isso, para trazer um pouco mais de segurança em um momento tão delicado.
Outra situação comum para um líder autocrático é quando há tarefas que precisam ser feitas de forma imediata.
Geralmente, o líder mais rígido consegue alcançar mais resultados em um curto espaço de tempo.
Características da liderança autocrática
Quando usada corretamente, a liderança autocrática pode ajudar a fazer as coisas com rapidez e eficiência.
No entanto, é importante lembrar que esse tipo de liderança só deve ser usado em determinadas situações, pois pode facilmente levar a problemas, como estresse generalizado das equipes.
Líderes são os tomadores de decisões
Como dissemos, na liderança autocrática, o líder é o tomador de decisões.
Então, nessa forma de trabalhar, os liderados não vão ver e participar — por exemplo — de reuniões para criar as etapas de um projeto.
Os processos e demandas, apenas, são impostos; e as equipes precisam cumpri-los.
Planejamento estruturado
A liderança autocrática também precisa de um planejamento estruturado. Afinal, o líder deve acompanhar as tarefas e processos de perto.
Para fazer esse planejamento estruturado, é preciso analisar quais são os objetivos e metas da empresa.
O próximo passo é criar caminhos para chegar justamente aos objetivos e metas.
Lembrando que todos os processos e tarefas são definidos pelo líder (sem consultar outros colaboradores).
Ações e projetos altamente controlados
Todo o planejamento autocrático deve ser seguido minuciosamente. Para isso, o líder acompanha de perto ações e projetos.
E é claro que, para ter um pulso firme, é essencial ter o controle de tudo a todo tempo.
Liderança autocrática: vantagens
Menos burocracia
A liderança autocrática, muitas vezes, pode ser mais eficiente do que outros tipos de liderança, pois não há necessidade de construção de consenso ou discussão extensa.
Como resultado, a liderança autocrática pode ser uma maneira eficaz de gerenciar uma organização em determinadas situações.
Maior centralização e produtividade
Os líderes autocráticos tendem a ser muito decisivos, o que pode ser útil em ambientes de ritmo acelerado e em constante mudança.
Eles também tendem a ser muito claros sobre suas expectativas, o que pode ajudar a evitar mal-entendidos e confusões.
Além disso, como os líderes autocráticos costumam tomar decisões rápidas sem consultar os outros, isso pode economizar tempo em situações em que cada minuto conta.
Mais estabilidade organizacional
Os líderes autocráticos têm controle total sobre a tomada de decisões.
Isso, como dissemos, pode ser benéfico em situações em que uma ação rápida e decisiva é necessária, como em situações de emergência.
Vale lembrar o exemplo que também comentamos sobre a pandemia da Covid-19.
Liderança autocrática: desvantagens
Ambiente menos inovador
Os estilos de liderança autocrática criam um ambiente menos inovador.
Em um estilo de liderança assim, o líder tem todo o poder e autoridade para tomar decisões. A palavra deles é lei.
Esse tipo de ambiente geralmente sufoca a criatividade, pois os funcionários têm medo de falar ou desafiar o status quo por medo de represálias.
Um ambiente inovador é aquele em que novas ideias são encorajadas e alimentadas. É um lugar onde a criatividade pode florescer.
Então, os estilos de liderança autocráticos geralmente resultam em um ambiente menos inovador, porque suprimem a criatividade e desencorajam os funcionários de pensar fora da caixa.
Colaboradores desmotivados
Existe mais uma desvantagem associada ao estilo de liderança autocrática.
Uma das mais significativas é que esse tipo de líder, como comentamos, geralmente toma decisões sem a participação de outras pessoas, o que pode levar a uma tomada de decisão ruim.
Além disso, os líderes autocráticos, normalmente, têm um baixo nível de confiança nos membros de sua equipe, o que pode levar a um ambiente de medo e desconfiança.
Por fim, esse estilo de liderança costuma resultar em altos níveis de estresse tanto para o líder quanto para os membros da equipe.
Embora a liderança autocrática, às vezes, possa ser eficaz em certas situações, geralmente, não é recomendada para uso a longo prazo.
Nessa forma de liderar tem um aspecto mais rígido, autoritário e sem colaboração — ainda que seja uma simples opinião ou feedback — de outros funcionários.
Em algumas situações e contextos, essa forma de liderar pode ser uma maneira eficaz.
Quando há uma meta clara e urgente que precisa ser alcançada, um líder autocrático pode fornecer a liderança focada e decisiva necessária para realizar o trabalho.
Além disso, os líderes autocráticos podem ter sucesso em situações em que há pouco tempo para discussão ou debate.
Ao tomar decisões rápidas e delegar tarefas, um líder autocrático pode manter um projeto no caminho certo e garantir que seja concluído no prazo.
No entanto, vamos relembrar que a liderança autocrática não é apropriada em todas as situações.
A longo prazo, ela pode causar muito estresse e até receio para os liderados. Além disso, deixa o ambiente profissional menos inovador, ou seja, engessado para novas ideias.
Por isso, é importante usar a liderança autocrática com parcimônia e somente quando for realmente necessário.
