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Workshop Management 3.0 Fundamentals Online

Management 3.0 Online

Workshop oficial com as principais práticas e ferramentas do Management 3.0, incluindo Gestão de Times Remotos, realizado ao vivo de forma interativa.

Dias 21/07, 22/07, 23/07 e 24/07, das 19h00 às 21h30

Turma de até 8 pessoas para melhor aproveitamento

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No workshop Management 3.0 Online você terá respostas para perguntas como:

Management 3.0 Lista
  • Como gerenciar e liderar times remotos de forma eficaz
  • Como gerar real engajamento e colaboração entre pessoas e equipes
  • Como fomentar atos de liderança em todos os níveis da empresa
  • Como criar equipes autônomas e auto-gerenciáveis
  • Como desenvolver times que assumam responsabilidades
  • Como construir uma cultura de confiança entre as pessoas
  • Como tornar a empresa e o negócio mais ágil através das pessoas

Conteúdo do Workshop Management 3.0 Online

1

Gestão e liderança para a complexidade

Gestão e Liderança são 2 pilares fundamentais do Management 3.0. Iremos navegar nos diferentes estilos de gestão (1.0, 2.0, 3.0), avaliando suas características e discutindo sobre o novo papel do gestor em um ambiente 3.0.

2

Navegando em ambientes complexos

Management 3.0 enxerga o pensamento complexo (complex thinking) como uma grande habilidade de liderança e gestão. Abordaremos as teorias da complexidade e veremos como fazer a leitura no ambiente em que estamos para tomarmos melhores decisões. 

3

Motivação e engajamento

Esta é uma responsabilidade fundamental do líder moderno. Discutiremos sobre motivação extrínseca e intrínseca e iremos praticar técnicas para identificar o que no fundo motiva cada membro do time. 

4

Delegação e empoderamento

A auto-organização é um dos pilares para lidar com a complexidade. Para isso, é necessário capacitação, autorização e confiança entre as pessoas. Você aprenderá sobre os diferentes níveis de delegação existentes e como aplicá-los na prática.

5

Gestão de times remotos

Mais do que nunca ter uma boa comunicação e sucesso em times remotos é algo fundamental. Neste módulo veremos práticas eficazes para liderar e gerenciar times remotos. 

6

Feedbacks melhores e mais eficazes

Criar relações de parceria e cooperação onde predomina a comunicação eficaz e com empatia é uma das grandes habilidades do gestor moderno. Através do Feedback Wrap e da Comunicação Não Violenta (CNV), veremos uma forma de dar e receber feedbacks que impactem positivamente no desenvolvimento pessoal, nos relacionamentos e nas mudanças na sua organização.

7

Criando um ambiente de experimentação e aprendizagem

Você comemora o fracasso ou o sucesso? A organização, seus times e profissionais precisam melhorar todos os dias e aprender rápido. Veremos por que a realização de experimentos é importante e qual estrutura organizacional é mais adequada para a realização de experimentos.

Sobre o Facilitador

Thomaz Ribas

Licenciado para facilitação do workshop Management 3.0, Thomaz Ribas é Mentor em Agilidade Organizacional e especialista em OKR. Nos últimos 20 anos, esteve à frente de equipes e empresas nacionais e internacionais, desde startups até grandes multinacionais, tendo atuado como agile coach, gestor, diretor e CTO. Thomaz atua lado a lado com líderes e executivos, ajudando-os a inovar sua gestão e liderança por meio de abordagens modernas, para que suas organizações possam prosperar. Seu propósito é ajudar pessoas a criar ambientes de trabalho mais engajadores, colaborativos e produtivos.

Certificado oficial Management 3.0 Online

Este é um Workshop Oficial da certificadora Management 3.0, composto por quatro sessões online de duas horas e meia, sendo dez horas no total. Você receberá o certificado oficial Fundamentals Online Workshop Atendee. Para isso você deve participar das quatro sessões.

Práticas e exercícios online

Cada tópico inclui dinâmicas para que os participantes coloquem os conceitos em prática de forma individual e em grupos virtuais de forma online durante as sessões. Faremos um debriefing a cada tópico para que os participantes compartilhem suas experiências e assimilem o conteúdo com mais profundidade. Nosso objetivo é garantir que você possa aplicar o aprendizado imediatamente na sua organização.

Management 3.0 Ferramentas

Para quem é o Workshop Management 3.0 Online?

  • Gestores, líderes, executivos, HR Business Partners, gerentes de produto, gerentes de projeto, Agile Coaches, Scrum Masters, consultores em gestão.
  • Demais líderes que buscam ajudar as organizações a inovar seu modelo de gestão e liderança.
  • Profissionais que pretendem assumir posições de liderança no futuro.

Ambiente de aprendizagem interativo

Interação online com os participantes

Grupos virtuais para exercícios práticos

Facilitação com ferramentas online para aprendizado interativo

Pré-requisitos

  • Notebook ou desktop conectado à internet (apenas com celular não é possível a participação)
  • Webcam ativa
  • Um local tranquilo para participar do workshop

O que participantes falam dos facilitadores

Os facilitadores se destacam pela sua complementariedade, experiência prática, energia, domínio dos temas e empatia com a audiência.

Lindolfo Reinert

SR Manager

Uma mudança de olhar! Uma filosofia pra cultivar sistemas saudáveis e produtivos. Agradeço Thomaz e Tania pela contribuição nesse aprendizado! 

Rogério Andrade

Gerente de Projetos

Obrigada Thomaz Ribas e Tania Mujica por compartilhar conhecimentos que me despertaram um novo olhar sobre gestão e cultura de uma maneira tão inspiradora! 

Priscila Wolter

HR BP

Quem criou o Management 3.0

Management 3.0 foi criado pelo holandês Jurgen Appelo, considerado um dos principais nomes de liderança e gestão da atualidade. Empreendedor, autor e escritor, Jurgen tem contribuído intensamente na invenção do futuro da agilidade organizacional, ajudando empresas criativas a sobreviverem e terem sucesso no século XXI.

Jurgen Appelo & Thomaz Ribas em Bruxelas - Bélgica

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ou envie um email para info@thomazribas.com

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