Palestra de OKR

Aprenda a evitar os principais erros de implementação e saiba como tornar OKR um importante aliado para sua empresa prosperar.

Para quem é essa palestra?

Founders, sócios, executivos, diretores, Gerentes de Produto ou líderes que desejam de uma vez por todas gerar mais alinhamento na empresa, foco no que é mais importante, engajamento e melhores resultados para o negócio e para os clientes.

Sobre mim

Consultor e mentor.

Thomaz Ribas é um dos maiores especialistas em OKR da atualidade. Consultor e mentor em agilidade organizacional, Thomaz esteve à frente de empresas e equipes nacionais e internacionais atuando como gestor, agile coach, diretor e CTO.

Sua missão é ajudar empresas a evoluir suas abordagens de gestão e liderança para que sejam mais ágeis, conquistando melhores resultados para o negócio e para os clientes em meio ao atual ambiente cada vez mais complexo e incerto.

Algumas grandes empresas e startups

Solicite a Palestra se:

Você tem times trabalhando muito mas parece que quase nada está realmente sendo realizado.

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Perguntas Frequentes

OKR é para qualquer empresa?

OKR nasceu em empresas de tecnologia e, portanto, tem maior fit com empresas que desenvolvem produtos digitais. Porém, outros diferentes segmentos têm se beneficiado deste modelo de gestão tão eficaz.

Esta palestra é customizada?

Sim. Iremos fazer um briefing inicial para compreender o contexto do seu negócio, e adaptar a palestra da melhor forma possível.

Em que cenário OKR não ajuda?

Se sua empresa precisa apenas manter as operações como estão, sem necessidade de mudança, inovação ou crescimento, então OKR não irá agregar. OKR é para líderes que desejam melhoria de performance nos seus negócios.

De que forma a palestra é realizada?

A palestra é realizada de forma online e ao vivo, através do Zoom ou MS Teams. 

Cases de Sucesso

Confira o que alguns de nossos clientes dizem sobre nós

Nivio Delgado

Diretor

Contratar a mentoria do Thomaz foi uma das mais importantes decisões que tomamos. Aceleramos nosso amadurecimento com a mentoria executiva que recebi e com a consultoria em OKR, atingimos resultados mesmo em meio à pandemia. 

Logo da Fundacred

Leandro Vettorazzi

CTO

O Thomaz realizou um trabalho excelente nos ajudando a encontrar os fatores que estavam de fato travando a nossa agilidade organizacional. O desenvolvimento de nossos produtos se tornou muito mais ágil com a mentoria e os treinamentos do Thomaz.

Maurício Cascão

CEO

O Thomaz Ribas foi fundamental no desenvolvimento de uma cultura ágil e de alta performance trazendo abordagens modernas de gestão e agilidade como OKR. Ele conhece o tema em profundidade e buscou compreender a nossa cultura. 

Logo da MANDIC

Palestra de OKR na sua empresa

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